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統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識 理清思路 主動作為 乘勢而上 努力開創(chuàng)濱州水務(wù)集團發(fā)展新局面 |
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| 時間:2018-03-09 16:19 來源:綜合事務(wù)部 作者:王水田 |
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2月26日,總經(jīng)理劉同湖主持召開了公司經(jīng)理會，各子公司負(fù)責(zé)人和集團公司中層以上管理人員參加會議。會上，總經(jīng)理劉同湖傳達(dá)了2月22日山東省新舊動能轉(zhuǎn)換會議和2月23日濱州市新舊動能轉(zhuǎn)換會議精神并結(jié)合當(dāng)前公司實際對下一步工作做出了重要部署：
一是公司上下要有發(fā)展的緊迫感，爬坡過坎，迎難而上，講誠信，找問題，說實話，干實事，搶抓機遇謀發(fā)展；二是企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵，個人的成長要依托企業(yè)的發(fā)展理念，同時要融合政府的發(fā)展思路，南海水務(wù)公司和北海水務(wù)公司要緊盯濱州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和北海新區(qū)的發(fā)展，理清思路，乘勢而上，進一步抓好供水市場開拓；三是影響公司發(fā)展的歷史遺留障礙現(xiàn)已徹底掃平，下一步要進一步緊跟市場發(fā)展，抓事情要敢于啃硬骨頭，通過扎實工作，贏得政府支持和雙方股東的信任，面對所服務(wù)的對象范圍，供水規(guī)劃要適度超前；四是繼續(xù)抓好黨建工作，從而提升大局意識，改革創(chuàng)新意識，服務(wù)發(fā)展意識，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，切實做好本職工作；五是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全省全市新舊動能轉(zhuǎn)換會議精神，用心工作，分析查擺自身工作不足。2018年各項工作很多，要抓好機遇，有的放矢，運籌帷幄，直面問題，像釘釘子一樣抓工作落實；六是要打造一支干事創(chuàng)業(yè)的團隊，緊盯市場發(fā)展并快速跟進，堅持抓兩條主線，把“蛋糕”做大，徹底消除辦事拖沓敷衍、把責(zé)任往上推、懶庸怠散等個別“暗流”；七是圍繞公司2018年度工作打算，扎實開展相關(guān)工作；八是進一步做好今后評先選優(yōu)工作，拋棄“照顧”觀點，誰干得好就推選誰；九是適應(yīng)形勢，主動作為，切實抓好費稅改革和水價上調(diào)工作；十是毫不松懈抓安全，包括人員的、生產(chǎn)的、資金的等全方位安全，尤其要完善施工合同，確保施工安全。統(tǒng)籌公司發(fā)展大局，靠自身建設(shè)，各負(fù)其責(zé)，干明白事，算明白賬；十一是抓黨建同時抓自身工作，兩手抓兩手都要硬，通過不斷學(xué)習(xí)促進工作提高，提升修養(yǎng)，增強執(zhí)行力，早抓早主動，晚抓就被動；十二是抓智慧水務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享，減少層級觀念，實現(xiàn)扁平化和集約化管理；十三是堅持選人用人人品為先的原則。引進的專業(yè)的人員，在基層成長吃苦耐勞且不講任何條件扎根一線的人員，人品正、有學(xué)歷、有閱歷重點培養(yǎng)的人員一定要重用。財務(wù)、工程監(jiān)理、工程施工、電氣、機械維修等人員要做到持證上崗，鼓勵員工考取國家注冊類職業(yè)資格證書；十四是著力實現(xiàn)基本工資和高績效相結(jié)合的薪酬管理體系，讓做出突出成績的員工得到實惠。各級人員要扎實工作，干透工作，靜下心來干實事謀發(fā)展，心懷正能量，做到能干事、會干事、干成事、不誤事；十五是受環(huán)保督查企業(yè)限產(chǎn)影響，現(xiàn)公司供水量呈下降趨勢，公司2018年無人員需求計劃，但要確保高技能人才根據(jù)需要及時引進，努力打造一支風(fēng)清氣正，和諧向上的員工隊伍；十六是要加強公司管理人員和技術(shù)人員流動交流，進一步整合資源，實現(xiàn)信息共享，做好人才儲備；十七是全體員工要進一步統(tǒng)一思想，加強學(xué)習(xí)，爭取主動，自覺把思想和行動統(tǒng)一到服務(wù)公司發(fā)展大局中來。
各子公司負(fù)責(zé)人和集團公司中層以上管理人員分別就下一步搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換機遇，結(jié)合自身實際工作有序開展做了匯報發(fā)言。
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