4月10日下午，集團公司在北海供水工程指揮部三樓會議室召開北海供水工程施工調度會。會議由濱州水務集團公司副董事長、總經(jīng)理王少青主持，水務集團公司常務副總經(jīng)理李登振，副總經(jīng)理崔向陽，山東科源監(jiān)理中心總監(jiān)理工程師李維良，山東科苑水利勘測設計咨詢中心工程師王光輝，金水公司總經(jīng)理張統(tǒng)芳，北海供水工程建設項目部經(jīng)理、北海水務公司總經(jīng)理魏國，北海供水工程建設項目部副經(jīng)理田慶云，市水利設計院院長徐光杰，市水利工程處處長王建文和集團公司、北海建設項目部和施工、監(jiān)理、設計等單位共40余人參加會議。
        首先，各施工單位匯報了自今年以來的工程進展、完成情況及存在問題，并針對工期目標分別做了表態(tài)發(fā)言，表示要采取有效措施，緊抓工期，嚴保質量，確保完成施工任務。李維良總監(jiān)作為監(jiān)理單位代表在會上發(fā)言，就水庫大壩襯砌、水廠施工、綜合辦公樓和宿舍樓等建筑物的施工規(guī)范進行了詳細說明，并提出監(jiān)理技術要求。王光輝工程師和徐光杰院長作為設計單位代表表態(tài)，表示將會密切配合、為北海供水工程的建設提供全方位的設計服務。魏國總經(jīng)理在會上總結了近期北海供水工程建設情況，就工程建設目標、計劃和質量等講了意見。要求各施工單位，認識要到位，抓緊工程資料的整理和上交，管理人員和安全措施要到位，保證安全文明施工。
        會上，李登振常務副總在會上講了指導性意見，指出：要認真細致的做好各項施工組織工作，人員該到位的要到位，工程該返工的要返工，資料該完備的要完備；處理好工期與質量、工期與安全的關系，加強安全管理、施工管理；要求設計單位、監(jiān)理單位按照科學求實的原則，及時做好工程設計變更，確保施工中出現(xiàn)的問題能夠得到及時解決。
        最后，王少青總經(jīng)理作總結講話。首先，充分肯定了各參戰(zhàn)單位前段時間所取得的成績，傳達了北海新區(qū)管委會袁朝暉書記等領導到工地現(xiàn)場調研后的意見和給予的贊揚。其次，要求各單位切實解決好存在的問題。發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施整改。再次，扎實搞好工程施工。一是要進一步加強領導。各項目部負責人盯靠工地，及時解決施工中的問題。二是要搞好“兩保一促”，即保質量、保安全、促進度。三是要抓重點，帶全面。各施工單位都要抓好各自的重點項目，促進各個建設項目的完成。四是要全力以赴，早日實現(xiàn)供水。集團公司、北海項目部及各參建單位，都要按照年初確定的任務目標，齊心協(xié)力，加大措施，克服困難，頑強拼搏，苦干實干，早日建成北海供水工程，早日實現(xiàn)供水，為北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的全面快速發(fā)展作出應有貢獻。