為貫徹落實(shí)濱州水務(wù)集團(tuán)35號(hào)文件《關(guān)于“優(yōu)化’七種‘意識(shí)，樹(shù)立品牌形象’活動(dòng)》的精神，北海水務(wù)公司從明確分工，落實(shí)職責(zé)，規(guī)范制度流程等方面，從總經(jīng)理到各部門(mén)到員工進(jìn)行定崗定責(zé)及規(guī)范工作流程，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范意識(shí)，以制度和職責(zé)管理人，進(jìn)一步規(guī)范公司管理。樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效的品牌形象”。為北海水務(wù)公司健康、快速、良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。